Después de un proceso con todos los actores involucrados, recibí la llamada que me seleccionaba como Country Manager. Estaba muy emocionado porque era el salto que estaba esperando en mi carrera. Un reto que tuviera mucho por crear, un reto que tuviera mucho por aprender y en particular la manera en que podía transformar las organizaciones. Los socios me hicieron sentir apreciado y buscare la manera de retribuirles con el plan estratégico que se tiene para Colombia. A nivel país, Colombia es un mercado que esta bien competido, sin embargo es un mercado que da la posibilidad de entrar y potencializar aun más las organizaciones. De igual manera, es un mercado que todavía tiene mucho por innovar y por recibir por parte de los fabricantes. ¡¡El cielo es el límite!!
De la visita quede gratamente sorprendido. En primer lugar, por la calidad de personas que encontré. Un equipo de trabajo multicultural, altamente comprometido y con un gran sentido de pertenencia. Todos super orgullosos de ser unos Bukers. En segundo lugar, las instalaciones me parecieron que fomentan la productividad y buscan que los empleados se sientan como en casa. Y finalmente, me encontré con un producto ganador, de clase mundial que no solo funcionalmente es muy potente, sino que también es muy fácil de usar.
La mayoría de las compañías tienen muchos dolores que aun no han podido solucionar. Por ejemplo:
Buk es una solución “one stop shop” es decir, que con su integralidad van a poder soportar diferentes funciones del área de RRHH. En una única solución encontraran gestión de personas, remuneraciones, portal de empleado, clima laboral, desempeño, analíticos y flujos entre otros. Va a poder suplir varias soluciones que ya existen en el mercado Colombiano y centralizarla en una gran herramienta que podrá se consultada desde cualquier dispositivo.
No cambiara la forma de trabajar de las empresas, solo que las haremos mucho mas eficientes. Por ejemplo, una liquidación de nómina para algunas empresas colombianas puede tomar días. Con Buk, buscamos que en minutos puedan llevar a cabo el mismo proceso.
La transformación digital de las organizaciones partirá desde el área de RRHH, ya que muchos de sus procesos hoy en día se hacen de manera manual y son tareas repetitivas. Asimismo, potenciará la experiencia del empleado con el área, convirtiéndose en un aliado mas cercano. Finalmente, el área de RRHH se convertirá en un área más estratégica donde podrán enfocarse en el desarrollo del negocio e impactar los resultados de la organización significativamente.
Las empresas siempre nos dicen “¿Dónde habían estado toda la vida? Esto era lo que yo necesitaba hace mucho tiempo”. Esto creo que habla muy bien de lo que ha sido el recibimiento. Han encontrado un valor agregado para sus procesos de recursos humanos que les facilita la manera de hacer su día a día. Asimismo, les da tiempo para enfocar sus esfuerzos en otras áreas, como por ejemplo el desarrollo organizacional.
Conformaremos un equipo interdisciplinario comercial, de mercadeo e implementación. Traeremos expertos de la plataforma desde Chile y empezaremos a crear el equipo de Colombia. Al final del año esperamos tener más de 10 colaboradores.
En este 2020 queremos llegar a 22.000 liquidaciones o registros, como se dice en Colombia, en Buk y tener mas de 80 empresas utilizando la herramienta.
No tengan miedo en entrar en un mundo digital, mas ahora en este momento donde todas las compañías se están reinventando y moviéndose a través de los canales digitales. Darse la oportunidad de conocer Buk, contribuiría al mejoramiento de los procesos y resultados de la empresa. Hoy en día el tiempo es valioso para las personas y podrán optimizar su trabajo. Se verán beneficiados y tendrán un impacto positivo en la cultura de la organización. Nos motiva día a día entregar una solución amigable de gestión de personas, que mediante la tecnología y el servicio de excelencia, hagamos de su organización un mejor lugar de trabajo, un lugar con colaboradores felices.