¿Sabías que el salario emocional a veces influye en la misma medida o más, que el salario económico al momento de elegir un empleo? Este se ha vuelto parte fundamental de las estrategias de gestión del talento humano, ya que permite generar ofertas de valor y que compitan en el mercado, al mismo tiempo que reduce la tasa de rotación laboral. Por eso, preparamos esta nota para contarte cómo implementar beneficios que realmente impulsen el talento en tus equipos de trabajo.
El salario emocional constituye aquellos beneficios no económicos que suman a la experiencia laboral y a la oferta que se le ofrece a las personas al momento de ingresar en una organización. Estos beneficios mejoran la calidad de vida de los colaboradores, además de potenciar el sentido de pertenencia de estos.
Según el Employer Brand Research 2021 Global Report de Randstad, el 96% de los trabajadores dijeron que factores no económicos influyen más en su decisión de permanecer en una empresa que el propio sueldo. Por esto, muchas empresas se enfrentan a una transformación cultural que priorice la salud mental, física y emocional de los colaboradores.
La inversión en salario emocional no es solo una estrategia de recursos humanos, sino una apuesta por la sostenibilidad del negocio. Las organizaciones que integran este tipo de prácticas logran:
Mientras los beneficios laborales complementan el salario base, el salario emocional transforma la experiencia del colaborador. Ambos son clave, pero actúan en niveles distintos: uno responde a necesidades tangibles y el otro a las emocionales y humanas. Para atraer y retener talento, las empresas necesitan una estrategia que integre ambos.
Concepto |
Salario emocional |
Beneficios laborales |
Definición |
Elementos no económicos que mejoran el bienestar, la motivación y el compromiso. |
Compensaciones adicionales al salario, muchas veces tangibles o monetarias. |
Naturaleza |
Intangible (clima laboral, reconocimiento, propósito, flexibilidad). |
Tangible (bonos, seguros, vales, días libres, formación financiada). |
Impacto emocional |
Alta conexión con el sentido de pertenencia y la realización personal. |
Mejora la calidad de vida y genera satisfacción, pero suele ser más puntual. |
Objetivo |
Crear un entorno de trabajo humano, motivador y sostenible. |
Complementar el salario y cubrir necesidades específicas del colaborador. |
Ejemplos |
Liderazgo empático, cultura organizacional positiva, autonomía en el rol. |
Medicina prepagada, subsidios, gimnasio, días extra de vacaciones. |
Gestión |
Generalmente impulsado desde el área de cultura y liderazgo. |
Diseñado por recursos humanos como parte de la compensación total. |
Algunas estrategias de recursos humanos para potenciar la satisfacción laboral, incluyen beneficios que realmente sumen al salario emocional. Aquí algunos:
Kia es una empresa referente en sus prácticas de recursos humanos y liderazgo, por lo que, para ellos era fundamental encontrar herramientas que sumaran al bienestar de sus colaboradores. Hoy, siguen siendo referentes, ya que han fomentado una cultura de emprendimiento a través de evaluaciones de desempeño transparentes y que suman. Además, Buk los ayudó a consolidar sus procesos con objetividad y a ser un referente que tiene nivel de competitividad frente a otras empresas.
Por otro lado, Colliers Colombia, también es un referente en salud emocional de sus colaboradores. Esta empresa está presente en más de 6 países, además de ser catalogada como una de las mejores inmobiliarias del sector. Pero ahora, no solo se destacan por sus procesos de calidad sino por sus procesos de recursos humanos. Con Buk, encontraron la oportunidad de potenciar el bienestar de sus colaboradores a través del módulo de desempeño de Buk, que les permitió tener evaluaciones transparentes y que muestren el rendimiento de los colaboradores, satisfacción laboral y aptitudes, de manera clara y organizada.
El salario emocional redefine la forma en que las empresas atraen, motivan y retienen a su talento. Al ir más allá de la compensación económica, este enfoque pone en el centro el bienestar, la realización personal y el sentido de pertenencia.
Agenda una llamada y conoce con uno de nuestros expertos, cómo gestionar un plan de beneficios adecuado para tu organización y para tus colaboradores. Con Buk, sí es posible tener un lugar de trabajo más feliz.