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Gestión de la Comunicación Interna: Fortaleciendo el reconocimiento en las organizaciones

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| 4 Minutos de lectura

| Publicación octubre 27, 2023| Última actualización noviembre 2, 2023


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Tener una gestión de comunicación interna eficiente juega un papel vital en la conformación de la cultura de reconocimiento. Al integrar eficazmente la comunicación interna con iniciativas de reconocimiento en las organizaciones, estas pueden mejorar el compromiso, la motivación y el éxito organizacional general de los colaboradores.

En este artículo analizaremos la importancia que tiene la gestión de la comunicación interna en una organización. Como esta no solo fomenta el reconocimiento, sino que, además, ayuda a configurar una cultura corporativa positiva. Además, también indagaremos en algunas estrategias adecuadas y efectivas para comunicar el reconocimiento internamente.

Fortaleciendo el Reconocimiento a través de la Gestión de la Comunicación Interna

 

• Creando conciencia

Una comunicación interna eficaz garantiza que los empleados conozcan los programas e iniciativas de reconocimiento disponibles para ellos. Para llevar esto a cabo, se debe comunicar periódicamente el propósito, los beneficios y los criterios de los programas de reconocimiento a través de múltiples canales, como boletines informativos por correo electrónico, portales de intranet y señalización digital. Esto crea una sensación de transparencia y anima a los empleados a participar en oportunidades de reconocimiento.


• Compartiendo historias de éxito

Es muy importante compartir, a través de las diferentes plataformas comunicativas, las historias de éxito y resaltar los logros de los colaboradores. Mencione personas o equipos destacados en correos electrónicos de toda la empresa, boletines internos o plataformas de reconocimiento dedicadas. 

 

• Proporcionar comentarios oportunos

Las herramientas de comunicación interna, como las plataformas de mensajería instantánea o el software de gestión de proyectos, pueden facilitar una retroalimentación oportuna y constructiva. Aliente a los gerentes y líderes a brindar reconocimiento y aprecio en tiempo real, reconociendo el desempeño excepcional o los hitos alcanzados. Este feedback instantáneo refuerza los comportamientos positivos y fomenta una cultura de reconocimiento continuo.

 

 

• Liderazgo comprometido

Los canales de comunicación interna ofrecen una oportunidad para que los líderes participen activamente en los esfuerzos de reconocimiento. Aliente a los líderes a compartir mensajes personales de agradecimiento y reconocimiento a través de mensajes de video, reuniones públicas o blogs internos. Cuando los líderes participan activamente en el reconocimiento de las contribuciones de los equipos, dan un poderoso ejemplo y fortalecen la cultura de reconocimiento.


Integrando  la Comunicación Interna en la Cultura del Reconocimiento

 

• Alineación con Valores

Asegúrate de que la comunicación interna sobre el reconocimiento se alinee con los valores fundamentales de la organización. Enfatiza cómo el reconocimiento se relaciona con la misión, la visión y los valores de la empresa, reforzando los comportamientos deseados y cultivando una cultura centrada en el reconocimiento que refleje estos principios.


• Comunicación inclusiva

Al comunicar el reconocimiento, este debe ser inclusivo, garantizando que los esfuerzos abarquen a todos los  involucrados. Evita prejuicios o favoritismo reconociendo a empleados de diferentes departamentos, niveles y orígenes. Enfatiza la importancia de la diversidad y la inclusión en las iniciativas de reconocimiento para fomentar un sentido de pertenencia y equidad dentro de la organización.


• Comunicación bidireccional

Fomente una cultura de comunicación abierta y bidireccional donde los colaboradores puedan brindar comentarios y sugerencias sobre iniciativas de reconocimiento. Para ello puedes utilizar encuestas, grupos focales o buzones de sugerencias para recopilar las opiniones. Esta participación logra empoderarlos y garantiza que los esfuerzos de reconocimiento estén alineados con sus necesidades y preferencias.

 

Nueva llamada a la acción

Estrategias efectivas para comunicar el reconocimiento internamente

 

• Enfoque multicanal

Utilice una combinación de canales de comunicación para llegar a los colaboradores de forma eficaz. Esto puede incluir correos electrónicos, portales de intranet, señalización digital, reuniones de equipo, plataformas de redes sociales y aplicaciones móviles. Adapta la estrategia de comunicación de acuerdo a tu organización y asegúrate de que el mensaje se refuerce consistentemente en los diferentes canales.

 

 

• Comunicación Visual y Multimedia

Incorpora elementos visuales, como infografías, vídeos o carteles, para que los mensajes de reconocimiento sean más atractivos y memorables. El contenido multimedia capta la atención y transmite eficazmente aprecio, reforzando el impacto de las iniciativas de reconocimiento.


• Plataformas de reconocimiento entre pares

Implementa plataformas o herramientas digitales que permitan el reconocimiento entre pares. Estas plataformas permiten a los empleados reconocer y apreciar públicamente los esfuerzos de sus colegas. A su vez, Incentive a los empleados a usar estas plataformas de manera frecuente y otorgue visibilidad a los intercambios de reconocimiento. Esto fomentará una cultura de reconocimiento y apoyo continuo.


• Eventos y ceremonias de celebración

Organiza eventos o reuniones especiales para honrar y celebrar los logros de los empleados. Estos pueden incluir eventos de premiación, actividades de formación de equipos o eventos anuales de reconocimiento. Estos eventos brindan oportunidades para que los colaboradores establezcan contactos, compartan historias de éxito y refuercen aún más la cultura del reconocimiento.


• Talleres de Formación y Comunicación

Realiza planes de capacitación o talleres para educar a todos los miembros de la organización sobre la importancia del reconocimiento y las prácticas de comunicación efectiva. Proporciona a los líderes las habilidades necesarias para brindar un reconocimiento significativo y oportuno, fomentando una cultura de reconocimiento dentro de sus equipos.


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