Cultura y bienestar laboral

Estrategias de reconocimiento laboral en el entorno empresarial

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| 3 Minutos de lectura

| Publicación octubre 18, 2023| Última actualización noviembre 2, 2023


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Reconocer el trabajo de tus colaboradores es un modo inteligente de incrementar la productividad en la empresa. 


Algunos empleados se sienten frustrados al sentir que su esfuerzo no es valorado, en cambio, cuando consiguen un sitio laboral en el que se aprecia sus habilidades y desempeño logran crear una conexión de lealtad con la empresa. Esto se traduce en un mejor ambiente laboral y mayor rendimiento laboral.


En este artículo, exploraremos diversas estrategias de reconocimiento laboral que pueden implementarse en el entorno empresarial. Desde programas de premios y reconocimientos formales hasta prácticas cotidianas que alimentan una cultura de reconocimiento.

La Importancia de Implementar Estrategias de Reconocimiento 

El entorno empresarial actual es cada vez más competitivo, por lo que es fundamental implementar estrategias de reconocimiento laboral para fomentar la motivación, la productividad y la retención del talento. 


Valorar el trabajo de los colaboradores no solo fortalece los lazos entre la empresa y su equipo, sino que también impulsa el compromiso y el sentido de pertenencia. En este sentido, implementar estrategias de valoración no solo aumenta el rendimiento de los colaboradores, sino que además, retiene el talento humano.

Estrategias Creativas para Reconocer el Trabajo de los Empleados

En adelante, daremos algunas ideas innovadoras para reconocer el trabajo de tus empleados y hacer que se sientan valorados y apreciados.

Reconocimiento laboral monetario

El reconocimiento que se implemente debe adaptarse a las necesidades o preferencias de los colaboradores. Por eso, aunque puedes valorarlos de forma monetaria, debes cerciorarte que sea justo lo que esperan. Algunos reconocimientos tangibles pueden ser:


• Tarjetas de regalo.
• Aumento de sueldo.
• Alimentos sin coste.
• Desarrollo profesional remunerado.
• Planes de jubilación y asistencia sanitaria.
• Oportunidades de capacitación profesional.

 


Para poder saber qué es lo que aspiran tus empleados te recomendamos hacer un diagnóstico del ambiente laboral


Haz encuestas en las que ellos puedan expresar cómo se sienten en la empresa; qué opinan de sus superiores, lugar de trabajo, funciones y mucho más.

 

Nueva llamada a la acción

Reconocimiento laboral no monetario

Puedes implementar estrategias creativas que sean significativas y efectivas para resaltar el trabajo de tus empleados, sin que sea costoso monetariamente. Aquí te dejamos algunas ideas:


• Certificado que acredite los logros obtenidos.
• Protección adicional, como consultas médicas generales en el lugar de empleo.
• Flexibilidad en el horario de trabajo.
• Distinción o reconocimiento por mérito, como trofeo o medalla.
• Comparte historias inspiradoras y ejemplos de éxito de tus colaboradores por las redes corporativas, reuniones empresariales o el foro de la empresa.
• Facilita el avance y crecimiento profesional dentro de la empresa.
• Días de descanso.
• Reconoce la antigüedad con algún regalo o incentivo.

 


No todos los colaboradores tienen las mismas aspiraciones. En tal sentido, es esencial conocer al equipo de trabajo y darles la valoración o el reconocimiento que desean.

Evaluación y Medición de Efectividad de las Estrategias de Reconocimiento

Para aplicar el reconocimiento laboral en tu empresa es necesario que lleves a cabo una medición de efectividad, es decir, debes tener un registro que indique la productividad y rendimiento de tus colaboradores. De este modo, podrás darles el reconocimiento que cada uno merece.


En esta era moderna es muy fácil medir el rendimiento de tu equipo, puedes hacer uso de un software de gestión de personas, lo que te permite ahorrar tiempo y a la vez cumplir con tus objetivos de retribuir a tus colaboradores. 

¿Conoces Buk?

Buk es un software de gestión de personas cuyo objetivo es crear lugares de trabajo más felices mediante la centralización de todas las tareas relacionadas con el área de recursos humanos. Con Buk podrás gestionar desde la nómina y remuneraciones hasta los planes de capacitaciones. 

Por ejemplo, una de las soluciones que ofrece el software es el módulo de Beneficios Laborales y el de Comunicación y Reconocimiento, con los que podrás hacer de tu empresa más feliz. 

¡Agenda una llamada y conoce todo acerca de las soluciones de Buk!

 

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