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Evaluación de desempeño

Evaluación de desempeño

¿Qué es Evaluación de desempeño?

La evaluación de desempeño puede realizarse de forma periódica y utilizar herramientas como evaluaciones 360°, autoevaluaciones o revisiones por objetivos. Su finalidad es mejorar la productividad, alinear el trabajo individual con la estrategia organizacional y apoyar decisiones de compensación, promociones o capacitación. Una evaluación bien diseñada fomenta la comunicación entre líderes y colaboradores y fortalece la cultura de desempeño dentro de la empresa.

Ejemplo:

Una empresa evalúa semestralmente el cumplimiento de metas de cada colaborador mediante indicadores de desempeño.

Consejos de aplicación

Establecer criterios claros y medibles evita percepciones de subjetividad.

Diferencias relevantes

Se diferencia del seguimiento diario, ya que es un proceso formal y estructurado.

Normativas asociadas

Art. 38 Ley 909 2004

Preguntas frecuentes

¿Es obligatoria por ley?

En el sector privado no hay una ley que lo exija, pero funciona como una herramienta fundamental para justificar despidos por bajo rendimiento, ascensos o cumplir con normas de calidad. En cambio, en el sector público sí es obligatoria según la Ley 909 de 2004.

¿Cada cuánto se realiza?

En empresas privadas se recomienda hacerlo una vez al año, aunque la tendencia es el seguimiento trimestral. En el sector público, el proceso es anual con dos cortes semestrales obligatorios (febrero-julio y agosto-enero).

¿Puede afectar el salario?

Sí, si se vincula a incentivos o promociones.