¿Qué es OKR?
Esta metodología se popularizó en empresas tecnológicas y se enfoca en metas ambiciosas y medibles en ciclos cortos. Los objetivos describen qué se quiere lograr, mientras que los resultados clave indican cómo medir ese logro. Los OKR promueven transparencia, enfoque y colaboración entre equipos.
Ejemplo:
Una empresa define como objetivo mejorar la satisfacción del cliente y mide avances con indicadores específicos.
Consejos de aplicación
Mantener pocos OKR por periodo mejora el enfoque.Diferencias relevantes
A diferencia de los KPI, los OKR incluyen metas estratégicas además de métricas.Normativas asociadas
No aplica norma específica Metodología de gestión privadaPreguntas frecuentes
¿Se aplican a todos los niveles?
Sí, desde la alta dirección hasta equipos individuales.
¿Cada cuánto se revisan?
Generalmente trimestralmente.
¿Reemplazan a los KPI?
No, son complementarios.
Fuentes recomendadas
Gestión Corporativa Institucional - OKR
EAFIT - Análisis de la gestión de desempeño
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