Elecciones presidenciales Colombia 2026: ¿Cuáles son las percepciones laborales?

El Panel Buk encuestó a 344 trabajadores en Colombia —dependientes e independientes— para conocer sus percepciones frente al contexto económico, social y político en el marco de las elecciones presidenciales en Colombia 2026.

Estas respuestas permiten identificar qué esperan los trabajadores en temas como estabilidad laboral, salarios, empleo juvenil, migración y confianza institucional. El estudio recoge cómo distintos perfiles del mercado laboral están interpretando su situación actual y lo que proyectan hacia el próximo ciclo político.

A partir de estos resultados, es posible reconocer tensiones clave del mercado laboral colombiano y cómo estas se conectan con las expectativas frente al cambio de gobierno.

Retos urgentes para el mercado laboral colombiano

Las elecciones presidenciales en Colombia cambian el rumbo de la economía cada cuatro años. En este momento, las propuestas de los candidatos en disputa generan mucha expectativa, ya que plantean cambios en las leyes de trabajo y en los incentivos para las empresas.

En medio de este ambiente de transición, se observa a través del estudio que las personas priorizan en su mayoría la estabilidad y formalización —reducir contratos por prestación de servicios— (42%), seguido por la protección social en pensiones y salud (27%). El resto de las prioridades se distribuye en la siguiente tabla:

Fuente: Panel Buk, 2026. N=344 trabajadores colombianos.

Estabilidad y formalización laboral: La mayor preocupación

El 42% de los encuestados considera que la estabilidad y la formalización laboral son el tema más urgente para el mercado laboral colombiano.

La percepción aparece tanto en trabajadores dependientes como independientes y se mantiene relativamente estable entre hombres (45%) y mujeres (40%). En el estudio, esta preocupación suele relacionarse con el uso de contratos por prestación de servicios para funciones que los trabajadores perciben como permanentes dentro de las organizaciones.

Por generaciones, el tema tiene mayor peso en Gen Z y millennials, con 45% en ambos casos, y en menor medida en Gen X con un 32%.

Ante este panorama, las empresas pueden optar por revisar y actualizar sus esquemas de contratación vigentes. Migrar hacia modelos de vinculación directa cuando la naturaleza del cargo lo exige, no solo resuelve el riesgo jurídico con las entidades de control, sino que atiende la demanda de seguridad que los trabajadores están expresando para poder proyectarse a largo plazo dentro de la organización.

Protección social, pensiones y salud

La protección social representa el 27% de las respuestas, con mayor peso en mujeres (31%) que en hombres (21%), y en la Generación X —trabajadores entre 45 y 60 años—, donde llega al 36%. Mientras que en las demás generaciones se prioriza en menor medida: 28% en millennials y 14% en Gen Z.

Este resultado se entiende mejor en el contexto actual del país, especialmente por la discusión de la reforma pensional (Ley 2381 de 2024) y en que el Sistema de Salud sigue bajo presión, los trabajadores con mayor edad y las mujeres están especialmente atentos a cómo el próximo gobierno gestionará estos sistemas.

Frente a esto, diseñar paquetes de beneficios diferenciados por etapa de vida resulta mucho más efectivo que aplicar políticas generales de bienestar. Incorporar herramientas como asesorías en planeación pensional, canales claros de información sobre la nueva normativa o coberturas de salud complementarias.

El desafío del empleo juvenil para la generación z

El 39% de los trabajadores de la Generación Z (menores de 28 años) ubica el empleo juvenil y el acceso al primer trabajo como su principal preocupación. Esta cifra triplica la preocupación de los millennials (12%) y los Gen X (13%) en el mismo ítem, lo que convierte este tema en una brecha generacional clara.

De acuerdo con datos del Observatorio del Mercado de Trabajo de la Universidad Externado (2025) el 90% de los jóvenes gana menos de dos salarios mínimos y casi el 60% trabaja en la informalidad, demostrando que, a pesar de estar preparados, enfrentan barreras estructurales graves como la falta de experiencia y una brecha de género que afecta principalmente a las mujeres.

Para las empresas, desarrollar programas estructurados de contratos de aprendizaje, pasantías y rutas específicas de primer empleo es una oportunidad estratégica para abordar esta expectativa del mercado. Esta práctica permite capacitar a los perfiles profesionales desde el inicio de su trayectoria, resolviendo la falta de experiencia que reporta el estudio y formando un equipo alineado con la cultura de la organización.

Expectativas de búsqueda de empleo y salarios

Dos preguntas concentran buena parte de la incertidumbre de los trabajadores colombianos frente al cambio de gobierno: ¿será más fácil conseguir trabajo? ¿subirán los salarios?

¿Será más fácil encontrar trabajo en los próximos 12 meses?

No, la mayoría no lo cree. El 53% de los encuestados espera que la situación para encontrar trabajo se mantenga igual en los próximos 12 meses bajo el nuevo gobierno, mientras que un 24% cree que será más difícil. Solo el 24% restante tiene expectativas positivas. (Fuente: Panel Buk, 2026. N=344.)

Fuente: Panel Buk, 2026. N=344.

Cuando el 77% de las personas percibe que el mercado estará plano o complejo, un empleo estable y con condiciones claras se vuelve mucho más atractivo. Centrar las ofertas de trabajo en la solidez del contrato y la transparencia es un factor determinante para atraer candidatos en momentos de incertidumbre.

Proyecciones salariales durante el nuevo gobierno

El 72% de los trabajadores encuestados espera que los salarios se mantengan sin variaciones durante el primer año del nuevo gobierno. Solo el 18% anticipa aumentos y el 10% teme una reducción. La estabilidad, no el crecimiento, es la expectativa dominante.

Fuente: Panel Buk, 2026. N=344.

Este dato tiene una lectura diferente según el género: los hombres son considerablemente más optimistas respecto a un posible incremento salarial (25% espera aumentos vs. 13% de las mujeres; las mujeres, por su parte, tienden más a esperar estabilidad (77% vs. 66%).

La brecha generacional también es significativa: la Generación Z es la más optimista, con un 25% que anticipa aumentos salariales, mientras que la Generación X es la más conservadora, con un 85% que espera que los salarios se mantengan y solo un 8% que espera mejoras.

El clima político y las elecciones en el entorno laboral

El 41% de los trabajadores afirma hablar de política abiertamente en el trabajo; en contraste, un 26% dice abordar el tema solo con personas de confianza, mientras que el 21% prefiere evitarlo y un 13% asegura que lo esquiva para prevenir tensiones o conflictos dentro del entorno laboral.

Las diferencias generacionales también son marcadas: la Generación X lidera la apertura para hablar de política en el trabajo (49%), seguida por la Generación Z (41%) y los millennials (37%).

Sin embargo, los trabajadores más jóvenes también son quienes más tienden a evitar estas conversaciones para prevenir roces: así lo manifiesta el 19% de la Gen Z y el 14% de los millennials, frente al 9% de la Generación X.

Fuente: Panel Buk, 2026.

Esta diversidad de opiniones coincide con una fuerte división sobre qué perfil presidencial genera más confianza laboral: un 28% prefiere un enfoque social, un 27% experiencia técnica, otro 27% orden y seguridad, y un 21% origen empresarial. Ante esta fragmentación, y con un 15% que desconfía de cualquier promesa, los líderes internos se convierten en el principal referente de estabilidad.

Para gestionar este entorno, la solución no es el silencio, sino la guía neutral. El 72% de los encuestados respalda que la organización promueva espacios de voto informado o comparta análisis de expertos independientes sobre el impacto económico en su sector, abriendo una oportunidad para fortalecer la cultura corporativa sin tomar partidos.

Fuga de talentos: Migración por falta de oportunidades laborales

El dato más crítico del informe es que el 69% de los trabajadores colombianos ha considerado o planea migrar por falta de oportunidades locales. Mientras la Gen Z (menores de 28 años) registra la mayor indecisión (40% aún lo evalúa), la alarma se enciende en la Generación X (45 a 60 años), que reporta la tasa más alta de planificación activa de viaje con un 26%.

Fuente: Panel Buk, 2026.

Para las empresas, la salida potencial de una cuarta parte de su personal sénior implica una pérdida directa de liderazgo y conocimiento acumulado. Este escenario exige abandonar las fórmulas de retención genéricas y diseñar estrategias segmentadas que respondan a los intereses específicos de cada generación.

Conclusiones: Desempleo y seguridad frente al nuevo gobierno

El 55% de los trabajadores manifiesta dudas o expectativas moderadas sobre la capacidad del nuevo gobierno para reducir el desempleo y mejorar los índices de seguridad; el 36% expresa confianza y el 9% tiene una perspectiva desfavorable.

Cuando el panorama exterior genera dudas, los colaboradores se refugian en lo que sí pueden controlar: su día a día en el trabajo. Por eso, ante variables macroeconómicas difíciles de controlar, las empresas tienen la posibilidad de construir un ambiente interno seguro, donde la gente se sienta escuchada y respaldada.

En este contexto de cambio de gobierno, Buk se consolida como el aliado estratégico ideal para las empresas. Al ser un software integral de RRHH, permite unir el control de los procesos diarios con el cuidado del equipo a través de tres frentes:

• Desarrollo organizacional: Permite medir el clima laboral en tiempo real, evaluar el desempeño de forma transparente y mantener canales de comunicación abiertos.
• Gestión de beneficios: Ayuda a crear paquetes de incentivos flexibles y a la medida (descuentos, adelantos de nómina, planes de salud).
• Solidez administrativa: Automatización completa de la nómina, gestión de documentos y demás procesos, para asegurar la eficiencia operativa y el cumplimiento legal.

Si deseas conocer cómo transformar la gestión de personas en tu empresa y ver estas soluciones en acción, puedes agendar una llamada aquí.