Hoy en día, hablar de un programa de incentivos para empleados es hablar de reconocimiento a aquellas personas que se animan a dar un mucho más de lo que se espera de ellas.
Como hemos hablado en otros artículos, el reconocimiento laboral es clave para el compromiso y satisfacción de los colaboradores en sus roles. Por esta razón, un plan de beneficios o incentivos puede ser una buena herramienta para motivarlos aún más.
En esta ocasión hablaremos de cómo el reconocimiento laboral puede ser potenciado por los programas de incentivos.
Diseñando un programa de incentivos efectivo
Para diseñar un programa de incentivos para tu empresas necesitas tener un enfoque estratégico. A continuación te mostramos un pequeño paso a paso para crear uno que impulse el reconocimiento laboral y el rendimiento de tus colaboradores.
1. El primer paso es establecer y definir tus objetivos principales
• Para diseñar un plan es esencial tener objetivos claros, pues de esta manera sabrás exactamente lo que buscas alcanzar con el programa de incentivos. Algunas de las preguntas que te puedes hacer son: ¿Quieres aumentar la productividad?¿Mejorar la retención?¿Promover un mejor trabajo en equipo?
2. Conocer a tu equipo de trabajo
• Conocerlo va más allá de saber en qué área están. Es conocimiento implica comprender las necesidades, intereses y motivaciones de tus colaboradores. Para hacerlo, puedes realizar entrevistas o encuestas.
3. Define el presupuesto con el que contarás
• El presupuesto debe ser con base en las posibilidades económicas de tu organización, pues debe ser sostenible a largo plazo.
4. Identifica las recompensas más adecuadas
• Escoge las recompensas que sean más significativas para tus colaboradores, ya sean tangibles, como bonos de descuento, o intangibles, como el reconocimiento público.
5. Establece los criterios de rendimiento
• Establece de manera clara y cuantificable los criterios que deben cumplir los colaboradores para obtener las recompensas.
6. Diseña un plan de comunicación efectiva
• Asegúrate de comunicar el programa de beneficios o incentivos de manera transparente y regular a todos los miembros de la empresa. Te evitarás problemas a futuro si todos tienen claras las reglas, objetivos y recompensas.
7. Evaluación continúa del programa
• Monitorea y evalúa de manera continúa el programa de incentivos, de esta forma te aseguras de estar cumpliendo los objetivos o de realizar los cambios pertinentes a tiempo.
8. Flexibilidad
• Procura mantener la flexibilidad para poder apartar los programas a medida de que evoluciona o crece la empresa, recuerda que con el crecimiento cambian las necesidades de los colaboradores.
9. Recopila información y haz una retroalimentación
• Abre canales de comunicación para que los colaboradores puedan darte retroalimentación sobre el programa. Sus opiniones son muy importantes para comprender si estás tomando las acciones correctas.
El vínculo entre incentivos y reconocimiento en el ámbito laboral
En el ámbito laboral este vínculo radica en la capacidad de recompensar y motivar a los colaboradores de manera efectiva. Los incentivos son herramientas tangibles para expresar el reconocimiento por el buen desempeño. Estos no solo los motiva a que den lo mejor de sí y a alcanzar metas, sino que también potencian el mensaje de que sus contribuciones son valoradas.
Cuando los colaboradores sienten y ven que su arduo trabajo es recompensado -más allá de un sueldo- y reconocido, están más motivados y comprometidos en sus roles. Lo que contribuye a un ambiente laboral más productivo y positivo, pues los incentivos están ligados a la construcción de una cultura laboral saludable.
Cuando el reconocimiento y los incentivos hacen parte de la cultura, no solo influyen positivamente en el rendimiento individual, sino también en el grupal.
Integrando la cultura de reconocimiento a través de incentivos laborales
Para tener un ambiente laboral positivo es importante contar y promover distintas acciones, como el reconocimiento. La cultura del reconocimiento, como ya hemos mencionado, implica recompensar a los colaboradores de una manera significativa, más allá de su salario.
Integrar esta cultura es posible con ayuda de los incentivos laborales. Estos no solo proporcionan recompensas tangibles, sino que también refuerzan el mensaje de que su trabajo es valorado y muy importante. Cuando estos programas de reconocimiento son creados de manera estratégica, no solo cumplen con la misión de reconocer, sino que contribuyen a fortalecer la relación entre el colaborador y la organización.
¿Conoces Buk
Buk es un software de gestión de personas que te permite centralizar en un solo lugar todas las tareas del área de recursos humanos de tu organización.
Con Buk puedes administrar desde el pago de la nómina hasta las evaluaciones de desempeño. Buk cuenta con muchas soluciones, como el módulo de Beneficios, con el que puedes crear y administrar los mejores planes de beneficios para los colaboradores de tu empresa.
¡Agenda una llamada y conoce más!
¡Déjanos tu comentario!