Motivación para el desarrollo de tus equipos

La motivación laboral será siempre un plus para todas aquellas empresas donde se adopte esta práctica, debido principalmente al enfoque en el bienestar del capital humano. Y es que gracias a la motivación laboral se logra disminuir la carga de factores que influyen negativamente en el entusiasmo de los colaboradores. Tales factores, como lo son el estrés, el desgano, la falta de compromiso, posibles fallas en la lealtad hacia la compañía, entre muchos otros, podrían desencadenar incluso en la deserción de uno o varios colaboradores. 

De esta forma surgen cantidades de recomendaciones, cursos, tutoriales, recomendaciones, y demás material didáctico orientado a ayudar a quienes opten por adquirirlos, en todo lo concerniente a técnicas de motivación laboral. Así pues, las personas y empresas que apuesten por aplicar cualquiera de estas herramientas de motivación de equipos, obtendrá sin dudas trabajadores con altos niveles de entusiasmo y altamente enfocados en el logro de las metas y objetivos de la empresa.

Características de una buena motivación laboral

con un tema de tanta relevancia y tan importante para el desarrollo de una empresa como lo es la motivación de sus trabajadores, no se podía pasar por alto la necesidad de ahondar un poco más de que se trata. Así pues, veremos a continuación una serie de descripciones que caracterizan perfectamente una buena gestión de motivación laboral. La finalidad es que una vez teniendo claro los beneficios que la misma aporta a la compañía, sea cada vez mayor el número de empresas que se sumen a este valioso beneficio para su personal.

• Sirve para cumplir con los objetivos de la empresa

Tal como se mencionó anteriormente, el nivel de entusiasmo que pueda tener un trabajador en una empresa donde constantemente recibe beneficios y donde el ambiente es de armonía y positivismo, jamás se podrá comparar con el de aquel trabajador que recibe un salario muy bajo, con pocos o ningún beneficio y cuyo ambiente sea hostil.

A nadie sorprendería que el segundo trabajador será altamente propenso a renunciar y que le dará igual el cumplir o no con los objetivos de la empresa, ya que la sensación de ser poco valorado en la misma lo hará desistir de dar lo mejor de sí. Caso contrario, el primer trabajador, el cual al ser motivado de forma constante, sentir aun enorme apego y compromiso a las metas de la compañía, las cuales sentirá como suyas propias.

• Debe ser un proceso continuo.

Evidentemente, una buena estrategia motivacional debe ser aplicada de manera consecutiva, caso contrario, por ejemplo, de aplicarse un par de veces y no ser consecuente, el efecto, de haberse logrado alguno, desaparecerá de forma fugaz. Caso similar cuando la motivación es aplicada de manera intermitente, es decir, por ejemplo, se promete un beneficio mensual, pero el mismo demora mucho más del tiempo acordado en hacerse efectivo.

Esto genera desconcierto, frustración, decepción, y a la larga una gran desmotivación que podría fácilmente hacer que los trabajadores comiencen a buscar mejores ofertas laborales.

• Es una estimulación para transformar las habilidades de cada empleado en rendimiento.

Un empleado suficientemente motivado es una persona que buscara superarse constantemente en sus capacidades y estar en todo momento orientado al logro de los objetivos de la compañía. Del mismo modo, un equipo de trabajo con altos niveles de motivación laboral sabe que cuando la empresa gana, todos ganan, y esto es lo que los inspira a llegar más alto, desarrollando, incluso, nuevos talentos y habilidades que no dudaran en llevar a la práctica para lograrlo.

• Puede considerarse en su totalidad.

Nada pierden las empresas que permiten el libre actuar de aquellos líderes de equipo que aplican técnicas motivacionales de forma constante con sus integrantes. El resultado siempre va a ser positivo, ya sea a niveles básicos, así como los anhelados grandes logros, los cuales pueden, incluso, sobrepasar las metas establecidas originalmente por la compañía.

Importancia de la motivación laboral

La palabra motivación proviene del latín Motivus, que traducida al castellano quiere decir “causa del movimiento”, de manera tal que el mismo origen de la palabra define perfectamente la importancia que tiene la misma. De esta forma y aplicada a cualquier área de la vida, la motivación puede hacer que las personas que reciban sus beneficios adquieran un firme compromiso con los objetivos que se planteen, y busquen todas las formas posibles de lograrlos. A nivel empresarial, entonces, podríamos darle un gran peso entre el universo de factores que buscan potenciar la fuerza de trabajo entre sus colaboradores.

Algunas sugerencias que pueden ser claves para fomentar el mejoramiento en las relaciones interpersonales en todo ambiente laboral:

• Mejoras en las comunicaciones entre colaboradores y directivos.

• Incentivar y fomentar el respeto entre todos quienes hacen vida en la empresa.

• Tener siempre en cuenta la vida familiar de cada trabajador en relación con la jornada.

• Aplaudir los logros de cada trabajador por muy pequeño que sea.

• No subestimar las necesidades de los trabajadores.

• Aplicar distintos métodos a fin de evitar caer en la rutina.

• Fomentar el trabajo en equipo.

• Realizar periódicamente evaluaciones a cada trabajador para saber sus niveles de satisfacción o descontento.