Flexibilidad Laboral y Satisfacción del Empleado

La era en la que vivimos ha venido evolucionando desde unos años atrás hacia acá, nos hemos visto envueltos en adaptaciones tecnológicas, ampliaciones de espectros y claro una pandemia…Esta última quizá la que nos llevó a nuestro más grande hito de adaptación, la flexibilidad laboral.  Definimos este modo operativo como la habilidad de adaptar según las necesidades  del colaborador los horarios, modalidades y lugares de trabajo. 

Es importante destacar que la relación entre la satisfacción del colaborador y la flexibilidad laboral se ha fortalecido en los últimos años, tanto así que la posibilidad de trabajo remoto o modo híbrido ha pasado a ser un ingreso intangible muy solicitado por los empleados y un excelente gancho de reclutamiento para las cabezas de reclutasión organizacional. Cuando un miembro de tu equipo tiene la facilidad de manejar sus tiempos laborales y personales a complacencia, tiende a sentir una mayor satisfacción laboral debido a que se siente valorado por el vínculo de confianza y resultados. Al no sentir que debe cumplir con horas en la oficina por obligación y demás aspectos mandados a recoger de las maneras tradicionales de trabajo, sus tiempos personales lo liberan potenciando así su tiempo de productividad.

Desafíos de implementación de la flexibilidad laboral en LATAM

La adaptación a la flexibilidad está un poco limitada por la cultura organizacional que se viene manejando en Latinoamérica ya que es un modo operacional un poco más conservador, el horario presencial es algo que está aún muy marcado ya que se asocia mucho esto a la adecuada productividad. Por otro lado, la infraestructura tecnológica que se maneja en las organizaciones de este continente, aunque ha logrado desarrollarse y crecer, no es la más elaborada y avanzada. 

¿Por qué mi empresa debería implementar la flexibilidad laboral?   

Debido a una cuestión de optimización de tiempo y aumento de productividad, los líderes de todas las organizaciones deberían entrar a contemplar el factor de movilidad que sin duda alguna es un terror a voces en Latinoamérica. La posibilidad de trabajar remotamente desde casa es una salida viable para evitar los atascos en el tráfico y el estrés emocional que este puede generar. Teniendo en cuenta estas variantes es más que probable que la satisfacción laboral aumente en tus colaboradores.

Sumado a esto está también el aumento de competitividad que tu organización va a tener, en términos de beneficios intangibles es importante ser cabeza de serie y un agregado como la posibilidad de flexibilizar el modo de trabajo entraría a ser un plus frente a otras organizaciones de tu mismo mercado.

Si bien está claro que este tema se brinda para dualidades entre beneficios y problemáticas, es necesario que las adaptaciones ocurran en pro de la ejecución adecuada de los objetivos. Diseñar estrategias para hacer viable el trabajo remoto, establecer conexiones más fuertes para evitar el desapego laboral en el home office y gestionar actividades grupales para fomentar la interacción son unas de las cuantas maneras que te pueden servir para hacer más funcional la Flexibilidad Laboral. 

¿Conoces las facilidades de Buk?

Si el conocer las facilidades que te brinda la implementación de la flexibilidad laboral en tu organización no fue suficiente, recuerda que conociendo todos los módulos que el Software de Gestión de Personas de Buk trae consigo puedes abrirte un mundo de posibilidades en el área de Recursos Humanos, agenda tu llamada y crea lugares de trabajo más felices.