Formas de medir la productividad en las empresas: herramientas y métodos efectivos

La productividad en las empresas es un indicativo clave para reconocer el rendimiento y la eficiencia operativa de los equipos. Gestionar la productividad de manera asertiva es esencial para impulsar el crecimiento y la rentabilidad claramente. Queremos que tu empresa siga creciendo y para eso es crucial que explores las diversas formas de medir la productividad en las empresas, las herramientas que te ayudan para ello y los mejores métodos.

• Indicador de rendimiento( KPI): los KPI son medidas específicas que reflejan el rendimiento del trabajo en áreas específicas de la organización. Estos indicadores incluyen la eficiencia en el uso de recursos y equipos, la producción por colaborador, la rentabilidad y la implementación adecuada de estrategias. Herramientas como los paneles de control empresarial te dan una visual de análisis sobre estos indicadores en tiempo real. 

• Análisis de Tiempo: La optimización del tiempo es fundamental para mejorar la productividad de sus colaboradores. Herramientas como RescueTime permiten que tus líderes realicen seguimiento del tiempo que sus equipos dedican a tareas específicas. Esto no solo les da una visual de las áreas de mejora, sino que también ayuda a asignar recursos de manera efectiva.

¿Cómo el módulo de Evaluación de desempeño de Buk me ayuda?

Con el módulo de Buk es más fácil, preciso y rápido evaluar el desempeño de tus colaboradores. Esta herramienta te permite dar feedback constante y además permite crear planes de acción para la mejora rápida de las prácticas. Conoce más aquí sobre el módulo de Evaluación de Desempeño Te dejamos un Ebook gratuito para que lo conozcas más a fondo    

•  Tasas de retorno: El retorno sobre la inversión o ROI es un indicador clave ya que te pueden ayudar a calcular y analizar si la inversión que se hace si es la adecuada o si debería cambiarse. La calidad sobre la cantidad es un factor que un medidor con la Tasa de retorno te ayudará a esclarecer. 

•  Medición de la calidad: La medición de la calidad implica evaluar la precisión y eficacia de los productos o servicios que se brindan. Una solución rápida para esto es la implementación de NPS para evaluar cómo el cliente te percibe.

•  Benchmarking: Es importante también echar un ojo hacia los factores externos, conocer y medir cómo va la competencia en relación a tu organización. Un análisis comparativo te puede brindar información acerca de las buenas prácticas que no estás implementando y cuales no son tan efectivas y podrías reemplazar 

Medir la productividad en las organizaciones es un proceso que contempla muchas fases, implica la implementación de diversas herramientas y métodos. La combinación perfecta entre KPI, encuestas de satisfacción y planes de acción proporcionan una visión completa del rendimiento de tu empresa. 

¿Cómo el módulo de desempeño de Buk me ayuda a medir mi productividad?

Con Buk implementarás un sistema de gestión de desempeño integral de manera continua para los colaboradores de tu organización. Con nuestro módulo podrás definir, evaluar objetivos y competencias, entregar feedback continuo y realizar planes de acción según la necesidad de tus colaboradores. Todos estos aspectos harán más visible el rendimiento de tus equipos y los potenciará de manera más adecuada. Conoce el módulo de desempeño y crea lugares de trabajo más felices.