Cierre de año empresarial desde la gestión humana

Cada nuevo año las distintas áreas de las empresas deben cumplir ciertas tareas para cerrar el año correctamente y en la gestión de personas no es la excepción. Esta área comprende aspectos muy importantes, sobre todo porque es todo lo correspondiente al equipo humano que trabaja para la organización, la omisión de algún aspecto legal puede traer grandes problemas para la empresa.

En este artículo te compartimos tres tareas clave en el área de gestión de personas que debes realizar para cerrar el año empresarial: Pago de intereses de cesantías; tabla de recargos y horas extras, revisión de los periodos de vacaciones. Leer más.

El cierre de año empresarial representa muchos retos y tareas por cumplir, pero sobre todo, es el mejor momento para trabajar en aquello que podemos mejorar en el nuevo año que llega. Es por esto, que en el área de recursos humanos deben implementarse ciertas estrategias que contribuirán a mejorar la gestión de personas, a la vez que ayudará a los objetivos corporativos.

En este artículo te presentamos las cuatro estrategias de recursos humanos que serán clave para asegurar un cierre de año exitoso:estructuración de planes de desarrollo profesional; evaluación de habilidades y diseño de capacitaciones; capacitaciones para los líderes y oportunidades de mejora en los procesos de Onboarding. Leer más.

Las evaluaciones de rendimiento laboral son fundamentales para la gestión humana ya que te proporcionan de una manera más estructurada la retroalimentación, oportunidades de mejorar y balance de los equipos. Además para fijar y acordar los objetivos del siguiente año. 
Es por esto que en esta nota que escribimos para ti te contaremos todo acerca de la evaluación de rendimiento laboral para la gestión humana entorno a la planificación de un nuevo año, la importancia del mismo, lo que puede medir y te mencionamos algunos métodos que te pueden funcionar según tus características y caso. Leer más.

Un presupuesto del área de gestión de personas bien planificado garantiza que exista una financiación adecuada para apoyar las iniciativas, actividades y responsabilidades del área con sus colaboradores. En esta nota te contamos ¿qué es el presupuesto de RRHH, qué debe tener? Además, te compartimos buenas prácticas de cómo planear tu presupuesto para el nuevo año laboral. Guarda este artículo para que ejecutes de la mejor manera el presupuesto de este año que ya inició o sino del otro que seguramente se vendrán nuestros retos y desafíos en el área. Leer más.

El Gobierno de Colombia ha anunciado que el aumento del salario mínimo en Colombia en el 2023 será del 16%. En el artículo se explica los criterios y factores a considerar para ajustar los salarios de tus colaboradores de manera justa y competitiva, además se recomienda a las empresas que consideren realizar ajustes salariales para mantener un salario competitivo y justo para beneficio de los colaboradores y de la empresa. Además, el crecimiento de la transformación digital continuará liderando el mundo laboral en el 2023 y habrá una mayor demanda de perfiles relacionados con la tecnología y el manejo de datos, como analistas de datos, científicos de datos, arquitectos de la nube, especialistas en ciberseguridad, inteligencia artificial y marketing digital. Además, las empresas SaaS tendrán un papel importante en impulsar la digitalización y automatización en las empresas, optimizando recursos y permitiendo una implementación rápida y con menor riesgo. Leer más.

En este artículo te aconsejamos sobre cómo gestionar un plan de beneficios laborales de manera efectiva. Te recomendamos comunicar los beneficios laborales de manera clara y detallada, asegurar que los beneficios sean competitivos, administrar los costos de manera eficiente, revisar y actualizar regularmente los beneficios laborales y cumplir con las leyes y regulaciones relacionadas con los beneficios laborales. Además, es muy importante que  utilices un software de gestión de beneficios laborales para ayudarte a gestionarlos de en un solo lugar, a la medida, minimizando errores y potenciando el bienestar de tus colaboradores. Leer más.

El calendario laboral es una herramienta muy poderosa para gestionar correctamente el área de recursos humanos de una empresa. Principalmente esto se debe a que contribuye al incremento de la productividad laboral y a mantener un clima laboral positivo. Esta estructuración depende del tamaño de la empresa, de sus equipos de trabajo y de los objetivos que se establezcan para el año, por lo que organizarlo conlleva conocer perfectamente la organización, necesidades, problemas y presupuesto..

En este artículo te explicamos qué es un calendario laboral, su importancia en la gestión de personas, los beneficios que trae y otros aspectos importantes a considerar. Leer más.

 la cultura organizacional de cada empresa se verá influenciada por los retos y desafíos del año 2023 y por supuesto existen unos elementos claves como el bienestar, satisfacción, tecnologías emergentes que serán de vital ayuda para el funcionamiento y gestión de la cultura dentro de la empresa. En este artículo te compartimos cómo mejorar la cultura de cara al nuevo año. Además de cómo definirla y la importancia de esta en la gestión de personas.  Ingresa ahora y entérate de toda esta información valiosa que tenemos para ti. Leer más.